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Begeistern! Das Praxishandbuch für agile Innovation
CoObeya - Leistungen für Innovation und Innovationsmanagement
Sieben Management-Initiativen, um künftig von Künstlicher Intelligenz zu profitieren
Diese 7 Fragen sollte jeder CEO zur Digitalen Transformation beantworten können
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Begeistern! Das Praxishandbuch für agile Innovation - Auszug
CoObeya Open Innovation Canvas
Design Thinking: Grundlagen und Praxis erfolgreicher Innovation
CoObeya - wofür wir stehen
Brauchen Unternehmen einen Prozess, der es möglich macht, schnell, risikominimiert und mit hoher Erfolgschance auf Herausforderungen und neue Chancen zu reagieren? Die meisten würden hier mit ja antworten.
CoObeya liefert die agilen Methoden:
Einen guten Einblick in die Art, wie wir arbeiten, liefert der folgende Film aus einem Qualifizierungsprojekt:
Wir stehen dafür, Projekte gemeinsam mit Kunden erfolgreich zu machen. Wenn wir nicht daran glauben, dass wir Ihr Vorhaben zu einem Erfolg führen werden, dann nehmen wir den Auftrag nicht an. Natürlich erkläutern wir ausführlich, woran es liegt und wie es doch noch ein Erfolg werden könnte.
CoObeya-Teams bahnen den Weg zu langfristigem Erfolg, indem wir weniger beraten als vielmehr gemeinsam mit Ihren Managern und Teams Lösungen in die Tat umsetzen. Im Englischen gibt es dafür den Ausdruck "Facilitation", der im deutschsprachigen Raum leider weniger gebräuchlich ist. Er vereint Elemente aus Beratung, Coaching sowie aktiver Begleitung und Gestaltung von Projekten gemeinsam mit denen, die es später weiterführen müssen.
Unsere Leistungen erbringen wir dabei fokussiert, zeitlich limitiert und erfolgsorientiert, beispielsweise bei:
Durch die besondere Struktur und Arbeitsweise von CoObeya können wir für vielfältige Fragestellungen, die an uns herangetragen werden, optimale Lösungen generieren. Wie gelingt das?
Die gesamte Organisation von CoObeya als Expertennetzwerk ist so angelegt, dass wir in schlanken, effizienten Teams arbeiten. Unnötiger Overhead wird konsequent vermieden.
In Projekten arbeiten wir eng mit unseren Auftraggebern zusammen. In der Regel bilden interne und CoObeya-Experten ein gemeinsames Projektteam. So ist von Anfang an gewährleistet, dass Ergebnisse entstehen, die zum Unternehmen passen. Gleichzeitig findet ein kontinuierlicher Transfer unseres Methoden-Know-hows an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen statt. Das hält Übergabeprozesse schlank und sorgt für nachhaltige Erfolge
CoObeya ist ein Netzwerk aus mittlerweile mehr als 140 Experten, die ihre Leistungen freiberuflich erbringen und über langjährige praktische Erfahrung in ihrem Fachgebiet besitzen. Einige Mitglieder haben sich nach einer längeren Karriere in Unternehmen selbstständig gemacht, andere kommen aus dem wissenschaftlichen Bereich und bringen ihre Forschungserfahrung ein.
Nicht wenige sind für CoObeya sogar nebenberuflich tätig. Sie bringen neue Sichtweisen aus anderen Brachen und Anwendungsgebieten in Projekte ein. Personen, die nebenberuflich ihre Leistungen erbringen, werden nur nach Absprache eingesetzt und es wird genau geprüft, ob ein Wettbewerbskonflikt besteht.
Für jeden Kunden wird ein Team aus Experten zusammengestellt, die am besten in der Lage sind, die Aufgabe zu lösen.
Und was ist, wenn im Netzwerk keine Person mit der entsprechenden Expertise vorhanden ist? Dann werden wir jemanden finden. Bisher ist uns das jedesmal gelungen.
Anders als klassische Unternehmensberatungen setzen wir weder unerfahrene Hochschulabsolventen ein, noch stehen wir unter dem Druck, Personen einsetzen zu müssen, nur weil sie auf der Gehaltsliste stehen.
Neben Erfahrungen in großen Unternehmen, wie DHL, Bayer, BASF, Cisco, Infineon, Mars und weiteren, arbeiten wir auch für zahlreiche mittelständische Firmen. Dabei unterstützen wir unsere Kunden durch:
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