Workshop: Geschäftsmodellinnovation und Strategieentwicklung in digitalen Welten

Der Workshop ist konzipiert für Innovations-, Management- oder Business-Development-Teams, die vor der Aufgabe stehen, ein neues Geschäftsmodell und eine Unternehmensstrategie zu entwickeln, die die Chancen und Möglichkeiten digitaler Wirtschaft ausnutzt. Teilnehmerinnen und Teilnehmer arbeiten intensiv an ihrem eigenen Projekt und halten am Ende ein vorzeigbares Ergebnis in den Händen. 

Inhalte

Teilnehmerinnen und Teilnehmer durchlaufen beispielhaft einen Strategieentwicklungsprozess, der auf ein konkretes Projekt im Unternehmen aufsetzt. Ausgangsbasis und Inhalte werden daher intensiv im Vorfeld abgestimmt, um den Workshop möglichst effizient gestalten zu können. Grundlage für die Gestaltung sind die Elemente:

• Wirtschaftliches Umfeld, Herausforderung und Status Quo: Analysieren von Chancen und Optionen
• Produkte und Services mit hohem Wertversprechen entwickeln (Jobs to be done)
• Geschäftsmodelle entwerfen und Optimieren (Business Model Generation)
• Business Experimente zur Optimierung von Problem-Lösungs-Passung und Produkt-Markt-Passung
• Skalieren und exponentielles Wachstum ermöglichen

Zielgruppe

Teams mit einer konkreten Aufgabe, strategisch neue Produkte und Lösungen zu entwickeln oder Märkte zu erschließen.

Eingesetzte Methoden und Dauer

• Impulsvorträge
• Customer Insights und Trend Research
• Design Thinking
• Business Model Generation
• Lean-Startup-Technologie und Business Experimente
• Entwickeln einer Strategy-Roadmap
• Ergebnisdokumentation

Dauer: 2 Tage

Teilnahmevoraussetzungen

Das Team steht vor einer aktuellen Strategie-Aufgabe, die gelöst werden soll.

Workshopleiter

Uwe Weinreich

Experte für Strategie, Innovation und Digitalisierung
Mehrfacher digitaler Entrepreneur
Gründer von Coobeya.net
Autor des Standardwerks: Lean Digitization - Digitale Transformation durch agiles Management

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